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津西股份噸鋼耗電提前完成首季突破目標
來源：津西股份 時間：2016-03-16 瀏覽量：3280

    技術指標的持續改善和提升，是確保企業效益最大化和提高管理水平的重要保障。為此，津西股份在提高發電量、降低噸鋼耗電上下功夫，通過強化對標、提高發電量、節能降耗等措施，取得顯著效果：2月份，公司自發電率比元月份提高1.28%，在創歷史新高的同時，噸鋼耗電比元月份降低10.09度，提前完成集團下達的一季度突破目標，并創造歷史最好水平。
　　公司認真貫徹落實集團“細化管理年”活動第三階段總體部署，按照“兩面鏡子一個標準”對標學習活動要求，以進入全國行業前十為目標，將自發電率、噸鋼耗電等指標與行業先進企業看齊，切實找準對標單位，找差距，補短板，提升發現問題、解決問題的能力。同時，借鑒先進經驗，結合自身工作實際，將能耗指標細化分解到車間、班組和每名員工，做到目標清晰，責任明確，并逐級逐層落實考核，形成人人肩上有指標、有責任、有獎懲的工作氛圍。此外，推進飽和蒸汽發電機組、燒結余熱等節能技術改造項目，提高機組發電量及燒結噸礦發電量；改善煤氣質量，減少煤氣有害成分對TRT發電機組葉片的磨損和腐蝕，提高發電機組運行穩定性和發電效率。
　　在強化(hua)對(dui)標、提高發電(dian)(dian)(dian)量的(de)基(ji)礎上，從四個方(fang)面做(zuo)好節(jie)能降(jiang)(jiang)耗工作。一是制(zhi)定峰平(ping)谷(gu)用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)管(guan)理規定，通過強化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)組織(zhi)，合理安排日常檢修，發揮錯峰填谷(gu)降(jiang)(jiang)電(dian)(dian)(dian)價作用(yong)(yong)，全(quan)月節(jie)約電(dian)(dian)(dian)費(fei)24萬元。二是針對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)實(shi)際情況，對(dui)各(ge)單位(wei)噸產(chan)品耗電(dian)(dian)(dian)指標進行重新核實(shi)，并每(mei)天對(dui)各(ge)單位(wei)節(jie)電(dian)(dian)(dian)量情況進行排序通報(bao)(bao)，根據節(jie)電(dian)(dian)(dian)貢獻率高低(di)對(dui)相關(guan)(guan)責任單位(wei)進行獎(jiang)懲考核。2月份(fen)，九個單位(wei)完成(cheng)月初制(zhi)定的(de)指標，使噸鋼耗電(dian)(dian)(dian)明顯降(jiang)(jiang)低(di)。三(san)(san)是從提高軋(ya)制(zhi)系統熱(re)裝(zhuang)率入手(shou)，出臺(tai)加熱(re)爐節(jie)煤氣(qi)攻(gong)關(guan)(guan)激勵制(zhi)度(du)，并根據生(sheng)(sheng)產(chan)現場情況，對(dui)熱(re)裝(zhuang)溫(wen)度(du)、熱(re)裝(zhuang)率及(ji)(ji)煤氣(qi)消耗等重新明確目(mu)標、完成(cheng)時間節(jie)點及(ji)(ji)具體責任人。每(mei)天由環保能源部(bu)專人負責督(du)辦檢查，利(li)用(yong)(yong)微信平(ping)臺(tai)及(ji)(ji)時通報(bao)(bao)，有效降(jiang)(jiang)低(di)了(le)煤氣(qi)消耗，噸材整體煤氣(qi)消耗較元月份(fen)下降(jiang)(jiang)7立(li)方(fang)米(mi)。四是強化(hua)能耗日常檢查與考核，大到(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)系統設(she)備(bei)(bei)運行狀態，小到(dao)公共設(she)施照明及(ji)(ji)后勤部(bu)室電(dian)(dian)(dian)腦、打(da)印機、飲水機等用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)設(she)備(bei)(bei)的(de)關(guan)(guan)停，做(zuo)到(dao)監督(du)檢查、批(pi)評(ping)教育和(he)考核獎(jiang)懲三(san)(san)結(jie)合，有效增強全(quan)員節(jie)能意識，為(wei)節(jie)能降(jiang)(jiang)耗奠定堅實(shi)基(ji)礎。


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