企業經營管理信條是津西在(zai)經營管理活動中所信守的行(xing)為(wei)準則。
管理信條
“人本人和，從嚴從高”
“人本人和”：人本管理、和諧管理是現代企業管理的基本要求。就是以人為本，以人為中心，倡導情感管理、人文管理，在企業上下建立起一種平等、尊重、責任、和諧的良好文化氛圍在企業股東、管理層、企業員工之間都建立一種互相感恩的心態。
“從嚴從高”：嚴格管理和高效管理，既是津西企業管理的基本準則，也是津西實現快速成長的成功經驗。尤其是對于津西這樣一個制造企業，只有在堅持“人本”原則的前提下，嚴格工作標準和工作質量，才能創造“最優的工作”，實現高效的工作業績。
經營信條
“以市場為導向，向問題要效益”
“以市場為導向”：在現代市場經濟條件下，企業是靠開拓市場、競爭市場來生存發展的。企業失去市場就意味著死亡。所以，以市場為導向，是企業生存發展的第一法則。津西在企業經營過程中，要強化市場意識和競爭意識，以創造市場需求、滿足市場需求作為企業生產經營的目標。
“向問題要效益”：縱觀津西20多年的發展歷史，是一部不斷改革探索、開拓進取、創新發展的歷史，也是一部不斷分析問題、解決問題、向問題要效益的歷史。從勞動用工制度上的“兩冊一制”，到產業結構調整，再到建立現代企業制度、實現海外上市，都體現了津西經營創新的思想，是實現企業跨越式發展的重要動力。
質量信條
“精細管理，精益求精”
“精細管理”：即打破粗放式管理方法，建立精細化管理方式。隨著社會分工越來越細，專業化程度越來越高，現代企業已經進入精細化管理時代。精細化管理要求以規范化為前提，系統化為保證，數據化為標準，信息化為手段，以提高企業質量和效益，增強企業競爭力。
“精益求精”：強調細節化管理，做事要嚴謹、細致，要把小事做精，把細事做透，不斷提高產品質量、服務質量和工作質量。做到精益求精，需要不斷提高員工素質，嚴格工作程序，強化質量標準，從而提高企業整體效益。
服務信條
“用戶滿意就是我們的工作標準”
我們為用戶提供的不僅是產品，而且是服務。用戶是上帝，只有用戶滿意了，企業才能滿意，員工才能滿意。所以，我們要樹立全心全意為客戶服務的意識，提升服務質量和服務標準，樹立誠信服務形象，打造誠信服務品牌。
牢固樹立“用戶滿意就是我們的工作標準”的服務信條，企業的發展對于社會、對于消費者才有意義，產品的設計生產才可能更好地適應市場需求、體現服務價值，生產流程和產品質量才可能更好地滿足客戶需要、體現服務特色，經營管理才可能更好地堅持以人為本、體現服務引導。
安全信條
“安全第一，生命至上，預防為主，人人有責”
“安全第一”：安全是企業的生命線。要牢固樹立安全高于一切的意識，嚴格執行國家安全法規和企業各項安全管理制度和安全操作規程。
“生命至上”：加強勞動保護，尊重員工生命和健康的權利，體現人性化關懷，盡可能減少傷害和事故的發生。
“預防為主”：安全工作重在預防，要細致檢查，嚴格防范，及時發現和杜絕安全隱患。
“人人有責”：建立和完善企業安全責任制，做到安全工作人人有責，避免任何推諉現象。
培訓信條
“培訓是員工的最大福利”
從現代企業人力資源管理的角度看，人力資源是企業最重要的資源，是第一位的資源。企業之間的競爭，也已經從產品、技術、資金、規模的競爭，上升到人才的競爭。建設一流的企業，必須要有一流的人才。
津西根據未來發展的需要，重視人才隊伍建設，實施“素質工程”，加大員工培訓力度，實施四大骨干體系工程：班組長以上行政干部隊伍，優秀專業技術人員隊伍，員工技師隊伍和崗位操作能手隊伍。
員工是(shi)企業(ye)發(fa)展的根本。通過實施人(ren)才(cai)發(fa)展戰略，不僅提高(gao)員工素質，造就員工的前(qian)途，為員工提供(gong)最大(da)的福利保(bao)障，同時(shi)也為企業(ye)發(fa)展創造充足的后備人(ren)才(cai)力量(liang)。