“投資1億(yi)美元(yuan)，在曹妃甸港注(zhu)冊成立河北津興資源開(kai)發(fa)有限(xian)公(gong)司，發(fa)展報廢汽車(che)拆解(jie)及廢鋼加(jia)工處(chu)理再生項目，年可實現銷售收入100億(yi)元(yuan)……”3月23日，在唐山市民(min)營企業二(er)次(ci)創業暨唐山籍經濟(ji)界成功(gong)人士(shi)回鄉(xiang)發(fa)展工作會上，津西集團又拋(pao)出了一個(ge)創業的大(da)手筆(bi)。
奇(qi)跡，不(bu)斷被(bei)創(chuang)造。歷經20多(duo)年的發展，津西從一個年產14萬噸生(sheng)鐵(tie)、利(li)稅(shui)不(bu)足百(bai)萬的地方小廠，發展成為一個年產鋼1100萬噸，銷售(shou)收入(ru)500億元、利(li)稅(shui)50億元的全國500強(qiang)企(qi)業(ye)。
歷經20多年的(de)發展(zhan)(zhan)，津西從一個不足千人(ren)、資產4200萬(wan)元的(de)小企業(ye)發展(zhan)(zhan)成為擁有員工(gong)1.6萬(wan)人(ren)、總資產300多億元，擁有境內外控股公司20多家的(de)特大型企業(ye)集團。
是(shi)什么力量(liang)使津(jin)西集(ji)(ji)團(tuan)從(cong)小變大，由弱變強？集(ji)(ji)團(tuan)董事長韓(han)敬遠深有感觸(chu)地說：“物(wu)質背后(hou)是(shi)精(jing)神，精(jing)神是(shi)魂，文(wen)化是(shi)根，津(jin)西特色的(de)企業文(wen)化才是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)不斷發展壯(zhuang)大的(de)動力源泉(quan)。”
像抓生產那樣抓企業文化建設，用文化凝聚員工力量，形成強大精神合力
2004年，津西成為全(quan)國首家在(zai)海外上市的民營鋼鐵企業(ye)(ye)，如何用更高的標(biao)準(zhun)對企業(ye)(ye)重新(xin)定(ding)位？怎樣(yang)形成企業(ye)(ye)和員(yuan)工相互認(ren)同的價值理念？如何在(zai)競(jing)爭激(ji)烈的鋼鐵行業(ye)(ye)闖出(chu)一(yi)條新(xin)路？
經(jing)過(guo)一番(fan)論(lun)證和抉擇，津西的決策者確立了(le)“以特色企業文化凝心(xin)聚力促發展”的全新戰略。
針對部分員工“小進即滿、小富(fu)即安”的(de)(de)狹(xia)隘封閉觀念，津西提出了(le)“凝(ning)聚鋼(gang)鐵意志，打造百年津西”的(de)(de)企(qi)(qi)業愿景，明確了(le)“為社會創(chuang)(chuang)造財(cai)富(fu)、為股東創(chuang)(chuang)造回報、為客戶創(chuang)(chuang)造價(jia)值、為員工創(chuang)(chuang)造前(qian)途”的(de)(de)“四(si)為”發(fa)展(zhan)理(li)念，以(yi)此形成(cheng)的(de)(de)津西企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)內核很快得到了(le)廣大員工的(de)(de)一(yi)致認同，成(cheng)為企(qi)(qi)業多元化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)“指揮棒”。
針(zhen)對個(ge)別員工向心力差(cha)、責(ze)任意識不強的(de)問題，提煉了“誠信(xin)、創新(xin)、團(tuan)結(jie)、高(gao)效”的(de)企業(ye)精神和(he)“從嚴從實、高(gao)能高(gao)效”的(de)企業(ye)作風，并全(quan)力推(tui)行(xing)“至誠、至信(xin)、至和(he)、至義”的(de)企業(ye)基本道(dao)德觀念，使之成為(wei)津西員工生產(chan)生活實踐中的(de)行(xing)為(wei)準則。
從2004年(nian)開(kai)始，津(jin)西制定了《津(jin)西集團企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設綱要》，成立了企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設推進(jin)委員會(hui)，組建(jian)專門機構(gou)，把(ba)建(jian)設獨(du)具特色的企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)作為(wei)企(qi)業(ye)的重(zhong)大發(fa)展(zhan)方略，實(shi)施(shi)了企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)推廣、建(jian)設、實(shi)施(shi)和落(luo)地工程。如今，隨著企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)在(zai)津(jin)西集團各(ge)個子公司(si)開(kai)花結果，它(ta)已逐漸成為(wei)廣大員工心(xin)往一(yi)處(chu)想、勁往一(yi)處(chu)使的“粘合劑(ji)”，津(jin)西集團連續7年(nian)被評為(wei)“全國企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設先(xian)進(jin)單(dan)位(wei)”。
像抓產品那樣抓企業文化建設，讓文化浸潤員工心靈，打造核心競爭力
人(ren)心(xin)齊，泰山移。津西集(ji)團通過(guo)特色(se)企業文化建(jian)設來發(fa)揮其勵志、育人(ren)、塑魂作用，通過(guo)打(da)造文化軟實力(li)這個“無形資產”來增(zeng)強企業的(de)(de)凝聚(ju)力(li)、向(xiang)心(xin)力(li)，并最(zui)終形成獨具(ju)特色(se)的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)。
——創(chuang)建(jian)特色(se)文化(hua)(hua)(hua)載體。從2005年(nian)開(kai)始(shi)創(chuang)建(jian)《津西人》報，搭建(jian)集團與社會各(ge)界交(jiao)流溝通、信息共享的平臺(tai)；定期舉辦“凝(ning)心力”“熔(rong)煉團隊”“贏(ying)在執(zhi)行(xing)”等(deng)企業文化(hua)(hua)(hua)研習營；各(ge)子公司累計投資(zi)1000多(duo)萬(wan)元(yuan)建(jian)起員工培(pei)(pei)訓中(zhong)心、圖(tu)書閱覽室及10個(ge)廠級培(pei)(pei)訓教室，每年(nian)投入300多(duo)萬(wan)元(yuan)進行(xing)文化(hua)(hua)(hua)培(pei)(pei)訓；成立“大(da)學生聯(lian)合會”“書畫協會”“員工攝影家協會”等(deng)10余個(ge)群眾性組織。
——開(kai)展特色文化活動(dong)。以“員(yuan)(yuan)工與公司共(gong)命運、同榮辱”為主題，相繼組(zu)織(zhi)開(kai)展了津西(xi)青(qing)年歌(ge)手大獎賽(sai)、“提升自我、融入(ru)津西(xi)”大培(pei)訓、“我為津西(xi)發展做貢(gong)獻”演講比賽(sai)等(deng)(deng)200余場(chang)次喜聞樂(le)見的活動(dong)。每周組(zu)織(zhi)快樂(le)周末文藝(yi)演出；定期組(zu)織(zhi)書畫展、有(you)獎征(zheng)文、攝影展、健身(shen)舞大賽(sai)、楹聯征(zheng)集等(deng)(deng)活動(dong)；每年組(zu)織(zhi)員(yuan)(yuan)工學(xue)習(xi)一(yi)本好書，如《細節決(jue)定成敗》《你在為誰(shui)工作》《沒有(you)任何借口》等(deng)(deng)；每年舉辦(ban)津西(xi)專場(chang)春節聯歡會，每四年舉辦(ban)一(yi)屆大型員(yuan)(yuan)工運動(dong)會。一(yi)系列活動(dong)不僅豐富(fu)了員(yuan)(yuan)工的業余文化生活，而且展示了津西(xi)人開(kai)拓進取、奮發向上的精神風貌。
——培(pei)育社會(hui)責任意識(shi)。近(jin)年(nian)來(lai)，津西集(ji)團(tuan)先后為社會(hui)公(gong)益和慈善事業捐(juan)款(kuan)(kuan)近(jin)億元(yuan)。2005年(nian)9月，董事長韓敬(jing)遠出資200萬元(yuan)創立“河(he)北(bei)靜遠教育基金”，用于資助遷(qian)西縣(xian)一中品學兼優的困難學生和優秀教師，2011年(nian)增擴到1000萬元(yuan)，現已資助學生100多名；汶川地震后，津西員工捐(juan)款(kuan)(kuan)及(ji)繳納特殊黨費(fei)72萬元(yuan)，公(gong)司捐(juan)贈(zeng)優質H型鋼1000噸，援(yuan)助災(zai)區一所小學的鋼構(gou)材料，被河(he)北(bei)省慈善協(xie)會(hui)授予“抗震特別貢獻獎”；青(qing)海(hai)玉樹地震后，津西集(ji)團(tuan)向災(zai)區捐(juan)款(kuan)(kuan)100萬元(yuan)……
以文化人，潤物無聲，企業文化的力量正引領著津西人向更高的目標奮進
文化(hua)(hua)鑄魂(hun)，聚力凝心。津西集團(tuan)正借(jie)助文化(hua)(hua)這(zhe)個“隱形的翅膀(bang)”完成一次(ci)又(you)一次(ci)奮飛和超越。
企(qi)業(ye)文化助推津(jin)(jin)西跨(kua)越(yue)發(fa)展(zhan)。2011年，集(ji)(ji)團實現銷售收入517億(yi)(yi)元，上繳利稅15億(yi)(yi)元，實現出(chu)口創匯1.9億(yi)(yi)美元，連續9年躋身“中(zhong)國企(qi)業(ye)500強(qiang)”。“津(jin)(jin)西”牌H型(xing)鋼成功用于(yu)北京奧運(yun)會主場館鳥巢、世博(bo)會場館、杭州灣(wan)跨(kua)海大(da)橋、高速(su)鐵路(lu)等國家重點工程(cheng)，并(bing)遠銷日本、歐盟等27個國家和(he)地(di)區，出(chu)口量(liang)連續三年位(wei)居全(quan)國首位(wei)，津(jin)(jin)西集(ji)(ji)團已成為中(zhong)國最大(da)的H型(xing)鋼制(zhi)造(zao)商和(he)出(chu)口商。在此(ci)基礎上，大(da)力發(fa)展(zhan)裝備(bei)制(zhi)造(zao)、國際貿易、節(jie)能(neng)工程(cheng)等非鋼產業(ye)，力促企(qi)業(ye)轉型(xing)，到“十二五”末，集(ji)(ji)團年收入將超過(guo)1000億(yi)(yi)元，其(qi)中(zhong)，非鋼產業(ye)收入占50%以上，成為多(duo)(duo)元化、多(duo)(duo)領(ling)域的跨(kua)國企(qi)業(ye)。
企業文化(hua)助(zhu)推津西(xi)和(he)諧發展。津西(xi)集團在生(sheng)產效益不(bu)斷(duan)提升的同時，努力構(gou)建(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)諧勞動關(guan)系(xi)，落實工(gong)資協商(shang)、員工(gong)代表(biao)大會等制度，每年為員工(gong)繳納各種(zhong)保險9000多(duo)萬元(yuan)，投巨資用于打造綠色廠區，新建(jian)(jian)(jian)(jian)大學生(sheng)公寓。2007年，率先在唐山(shan)市民營企業中建(jian)(jian)(jian)(jian)立“員工(gong)特病(bing)大病(bing)特困救助(zhu)基(ji)金(jin)”，先后救助(zhu)員工(gong)439人次(ci)、發放救助(zhu)基(ji)金(jin)144.65萬元(yuan)。幾(ji)年來，員工(gong)主動開展建(jian)(jian)(jian)(jian)功立業和(he)立功競賽活動，積極(ji)提合理(li)化(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)議9805條，實施技(ji)術革新、技(ji)術改(gai)造376項，修舊利廢6765臺件，累計創效2億多(duo)元(yuan)。
企業文化助推(tui)津西形象提升。津西集團將誠信(xin)作為企業文化的(de)重要內容，推(tui)行用(yong)戶滿(man)(man)意(yi)就(jiu)是工(gong)(gong)作標準的(de)理念，顧客滿(man)(man)意(yi)率連續6年在98%以上，被(bei)評(ping)為“中國行業信(xin)用(yong)信(xin)譽AAA級單位”。與此同(tong)時，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質逐漸(jian)提高，已有大專以上學(xue)歷員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)近5000人，涌現出撿拾(shi)10萬元(yuan)巨款歸(gui)還失主的(de)李春靜、奮(fen)不顧身勇追肇事逃逸車輛的(de)趙玉學(xue)等一批見(jian)義勇為、拾(shi)金不昧、扶危濟困(kun)的(de)好(hao)人好(hao)事。